Греция – страна, сопровождаюшая нас уже с самых ранних воспоминаний детства. Геракл, Одиссей, Персей, Зевс, Аполлон, Гермес, Орфей и Эвридика, Афродита, Ариадна, Олимп, кентавры, сирены, циклопы... Затем идет школьная программа с историей древнего мира: Афины, Микены, Коринф, Крит, Дельфы, Александр Македонский, спартанцы, сфакийцы... Науки, обозначенные греческими словами, принципы которых были заложены древними греками: география, математика, химия, физика, геометрия, алгебра. Архимед, Пифагор, Гиппократ. Аристотель, Диоген, Сократ, Платон. Затем «из варяг в греки», царевна Ольга, Крещение Руси, Кирил и Мефодий, кириллица...
И вот уже: Папандреу младший, эпицентр кризиса, раздутые штаты госслужащих, Самарас, сокращения, повышения налогов, управляемый дефолт, выход из Евро, невыход из Евро, кредиты, кредиторы, приватизации госсобственности и т.д и т.п. А ведь есть еще сиртаки, Чеховское «в Греции все есть», картинки пейзажей Санторини, лучшее греческое оливковое масло кислотностью до 0,3 (эталон качества), «моя большя греческая свадьба»...
Греция всегда присутствует в нашей жизни и становится все более популярной. В 2013 году, официально, Грецию уже посетило более 1,2 миллиона россиян: никогда еще столько жителей России не посещали Грецию за год.
Наши соотечественники интересуются вложением средств в недвижимость Греции. Кроме домов для собственного проживания, особый интерес вызывает недвижимость для извлечения дохода. Некоторые потенциальные клиенты видят в своих фантазиях что-то из следующего списка: кафе, таверна, дельфинарий, прокат дорогих машин, импорт оливкового масла, производство косметики, разлив воды, медицинский центр и пр. Каждая из этих идей по-своему хороша. Однако, обязательно обратите пристальный взор на статистику, а именно: туризмв Греции бъет рекорды! В 2013 году количество посетивших эту маленькую Средиземноморскую страну превысило 17 млн.человек при менее чем 11 млн. собственного населения (в 2012 году Грецию посетили 15,5 млн. человек). На 2014 год разные источники прогнозируют еще большее увеличение турпотока.
Ниже хотелось бы показать, что найти хороший инвестиционный объект – не так просто, как может показаться вначале.
Пример по поиску отеля высокой категории: в мае 2013 у нас была встреча с потенциальным инвестором из России. Его намерением было приобрести отель 5*, или с возможностью моденизации до 5*, в туристически популярном месте (Крит, Корфу, Родос, Аттика), с отличным пляжем и плогим заходом в море, без дороги между пляжем и отелем, с большой территорией и номерным фондом от 400 номеров. На условиях: полная покупка или покупка доли минимум 49%, вложение в модернизацию. Был определеный, отвечающий рыночным реалиям, бюджет.
Мы обратились к владельцам нескольких отелей на Крите и Родосе, отвечающих основным заявленым критериям, причем у каждого владельцы были 2 – 3 отеля в собственности. В конечном итоге, все они передумали продавать свои гостиницы. Выяснилось, что владельцы самостоятельно управляли большинством своих отелей, причем отели были хорошо пре-бронированы на сезон. А те отели, которыми управлять было не совсем удобно (например, отели на разных островах), были сдали в управление сторонним компаниям, что принесло этим владельцам сущестенную прибыль (от миллиона Евро), причем вперед.
Еще пример с Крита, по отелю средней категории: в конце 2012 года к нам обратилась владелица отеля 3* выставить его на продажу. Отель старый, первая линия моря со своим пляжем, основное здание с номерами плюс отдельные домики-бунгало среди развитого сада, начата реконструкция. Очень просила поспособствовать продаже, готова была к скидке 25% от запрашиваемой цены.
Мы активно предлагали отель, однако реакция потенциальных инвесторов была вялой. А в июле этого года появился реально заинтересованный инвестор. И что? А то, что отель так хорошо был пробронирован на всю глубину сезона 2013, так много запросов от туроператоров было на сезон 2014, что владелица с партнером решили не снижать цену. Продавать не торопятся: по их мнению, самое страшное было позади, панические скидки делать уже ни к чему. Я звонила на днях – уточняла, могу ли остановиться в отеле 2 ночи с 17 по 19 сентября, как раз еду на подписание контракта в их края. Ответ: «у нас перебронирование, нет ни номера, извини!».
Сейчас, на начало сентября, гостиничная заполняемость невероятно высока – свободных номеров в более-менее приличных отелях просто нет. И даже октябрь пробронирован с очень высоким коэффициентом заполнения практически до конца. Владельцы-греки задают резонный вопрос: куда вкладывать средства в Греции, если продать отель? В какой бизнес? На чем еще можно хорошо заработать в кризисной Греции?
Это наглядно и просто доказывает, что именно туристическая отрасль Греции принесет вам хорошую прибыль при относительно невысоком риске. Это – живое, постоянно развивающееся и интересное направление бизнеса в Греции. В 2013 году даже «убитые» отели среднего размера (под полнейший кап.ремонт) на первых линиях острова Крит нашли своих покупателей (у нас было 2 таких отеля, один – в Георгуполи, один – в Апокоронас).
Также, идет "охота" за крупными приморскими участками, с полным пакетом документов, и чтобы по относительно низким ценам к тому, что обычно запрашивают продавцы. Найти такой участок за приемлемую цену – большая удача! Если Вы нашли такую землю, проверьте документы два-три раза: здесь очень много тонкостей, которые должны быть выполнены, чтобы у участка был отельный коэффициент строительства. И не забывайте про важность инфраструктуры.
Для тех, кто интересуется вложением средств в туристическую инфраструктуру Греции, предлагаем создавать профессионально обслуживаемые комплексы вилл для сезонной аренды. Их популярность растет, спрос превышает предложение.
6 сентября 2013 г.